乾旱大地的一滴雨

為什麼在部落格會有贊助商的廣告

因為如果能有一個做公益的平台..

讓大家沒有負擔..就能做公益..

這個部落格的成立..就是要為弱勢族群發聲的一個平台

而在部落格的簡介也很清楚的表示.

正修科技大學-企業管理系 游凱翔

閱「天下雜誌---父母不是最好的老師」文章淺談

父母不是最好的老師，在閱過天下雜誌「父母不是最好的老師」一文，才深深體會此一標題的確經應證，在中產父母的教育觀念，因為物質上的提供，反而為了孩子做太多而讓孩子失去基本的生活能力，相對也造成孩子適應的問題，因為家長的溺愛程度，使得孩子們存著茶來伸手的情況變成是必然的。

環境社會的發達，加上快速的資訊傳播，父母也開始意識到自己的教養方式，面對少子化的情況，孩子是生活中不可缺少的重心，根據戶政司的統計數據，在台灣的家庭結構當中，單親、祖孫教養的成長，由過去的七年，增加到14萬戶，標準的核心家庭(即夫婦與子女共處)的戶數占最大多數，約有326萬戶，家庭型態變化的太快，支持系統的減少，讓許多家長們的教養變得很艱難。

反觀日本對教育的重視，如何讓忙碌的父母親能多一點時間陪孩子，改善教養的問題，建立一個溫馨的親密家庭生活，在台灣有近四成的父母每天花不到3小時與3到6歲的子女相處，造成親子間只剩下行禮如儀的問候，不僅不懂彼此生活的內容，許多的家庭已經像己個冷清的旅舍，親子間談話少，眼神沒有交會的寂寞旅人。

桃園縣龜山鄉成功工商高三生，將近900位學生響應創世基金會，募集1萬個微笑力量的活動，他們將每天買飲料的10元省下，貼在幸福微笑卡上捐給創世，作為籌建安養植物人屏東新院，能夠把愛傳遞給需要幫助的人，學生們也覺得很有意義。

象徵性的將硬幣模型貼在背版上，這群高三生送給自己的畢業禮物，就是要為創世，募集1萬個微笑力量，籌募安養植物人屏東新院的100萬經費，其中一位來自清寒家庭的學生游承翰，將自己1個星期的零用錢捐出來，讓現場的創世人員都相當感動。

學生 游承翰：「因為我本身就是原住民弱勢、比較弱的族群，所以我覺得，有機會能夠幫助別人真的是很好。」

學生 李柔蓁：「省下買飲料的錢捐出去，然後做公益做得很開心。」

今天我接到一個長輩提到誠實和誠懇..

看到這段話...我決定重新再來過，犯錯並不可恥、勇敢面對自己犯下的錯誤，不讓同樣的錯誤再發生，或許因為衝動所犯，或許因為想爭回自己應得的權利，但犯錯的事實已造成，我必須要對自己的行為負責，誠心的悔過，接受該有的因果，或許我的心情能夠更坦然面對未來，犯錯是否有意，但畢竟錯誤的發生就是一個事實，不求原諒，僅能就自己所能回饋社會，參與公益讓我的心情獲得平靜，讓憂鬱症會引起不必要的錯誤減低，希望經過這次的事件，我渴望能夠獲得一個新的人生，做對的事和把事做對，就算沒有這樣的恩典，只要勇於認錯，積極參與對社會的回饋是我目前可以找到原諒自己的方法，讓自己心靈上獲得解脫，對不起，我不是有意的，我只是因為遭受到這麼多對人不對事的情況，想爭回自己損失的補償，如今我知道放下怨恨，才能獲得心裡的平靜，面對自己所犯的錯誤才能重新開始

好學校..都是名列前柔的學生嗎..

那可不一定..因為一個壞學生就可以把你搞死!!

因為這些好銀行...就是有一些老鼠屎.....

所以點燃生之光.....或是什麼勸幕...

請大家檢核他的費用執行率.....

四份月我們廣告收入只有3.63美金，不足夠GOOGLE 10美金即可匯款的門檻，每天看文章，點廣告，不花多錢就可以做公益

本廣告捐款全數捐給「博幼基金會-弱勢孩童課輔計劃，不能讓小孩落入永遠的貧窮」

    今天下午和兒子睡到自然醒，搞定了午餐，打開電視一看，好在有裝IPTV，不然大陸節目實在是不怎麼好看，而且下午也沒什麼節目，剛好轉到于美人主持的「非關命運」，本來想說于美人的節目內容品質格調應該比較好的，就繼續看下去了，一看標題，我心理在想，于美人怎麼主持起這種低級的八掛爛節目！

    「公益型企業」是國內一家上櫃公司-順發電腦在2010提出一個公益的新概念，建立一個「消費就是做公益」的平台，而且提撥20%淨利，幫助國內的弱勢兒童，其他的企業一般可以拿出2%，就可以他鼓掌加油了，順發拿20%，馬總統應該要親自接見為何有如此的企業？重點是拿自己錢，而不像其他企業是靠募款的方式！在這次紅十字會的事件當中，相信筆者如此強烈的提出捐款透明的重要性，加上媒體的報導，國人對於做公益也應該都能學習到，捐款之前要先作功課，才能讓愛心不被浪費。

　　筆者對於企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)的涉略僅有3-4年，目前也在博士班進修當中，對於企業社會責任的期刊論文也有4篇獲得SCI的Accept，但「公益型企業」對我來說還真是個陌生的名詞，所以花了一些時間去Google這到底是什麼樣的東西，在了解這樣的理念之後，我只能說這個理念很簡單，但不容易，但假如這樣的理念有更多人的支持和參與，對社會的貢獻一定可以產生一股很大的力量。

　　企業唯一的使命就是「獲利」，「取之於社會，用之於社會」在國外的企業已經是一個極為普遍的概念，所以除了企業本身的獲利能力之外，對社會責任的履行程度，也是被投資者列為一個極為重要的評量指標，企業社會責任在歐美國家，已經是一個企業必然要參與的行動，所以社會也就能達到積砂成塔的力量，除了政府的稅收，再加上企業提撥的金額，對社會問題的解決，必然能有較多的資源去改善社會問題，而與台灣相較之下，我們確實是有很的進步空間，而且是要靠我們的力量去推動企業對社會責任的參與。

　　今天要與大家分享公益型企業的這個心得，是筆者目前看到台灣大大小小的企業在做公益的方式，心中有一份很深的感慨，到底這些企業做了這麼多的公益活動，社會有多少人可以「受惠」？如果直接講說，除了天災之外，僅能看到的是企業發起「一日捐」的活動，且大肆的去報導捐了多少錢。而除此之外，在一般風調雨順的時候？我想大多數「公益活動」應該都是以提昇企業形象為主，也就是先利己，再利人！CSR所面對的議題很廣，社會公益只是其中之一，對於弱勢族群這一塊參與的企業少之又少，而在我看到企業可以如此承諾20%高比例的捐款，順發到目前這篇文寫作之前，應該是第一家，也是全球的第一家。

  空中飛人真不是好當的，二天內從上海來回，

然後又從台北到南科..又到高雄....年紀真的有點給他大了...累!!

今天在機場看到一則企業做公益與其他人不同新聞..

提撥企業20%的淨利做公益，幫助國內弱勢兒童！！

看到這樣的內容，突然間眼睛為之一亮，

  對我來說，銀行都是現實的，因為最近因為胞兄的事情..跑了許多的銀行..包括求情與拜託，到最後母親的房子還是要被法拍!!一切都無濟於事，但慶幸的事，就是把不屬於我債務全都解決完畢了，今天我解脫的一天，也是讓我認清銀行就是認錢的營利機構，唯除花旗銀行。

銀行是現實的，什麼We are family or Your sun～～和有一家大賣場叫「天天都騙你」Slogan都差不多啦，我就不相信在你真正有困難的時候…他還是你的Family還是你Sun!!

但在這一些的事情當中，花旗一直是我用很久的信用卡，The CITI iti Never sleep!因為我半夜打電話給陳小姐的時候..她真的還沒睡!!!而且很清醒哦....

也是最近在胞兄發生不可預期的債務之下，隌伴我渡過這一、二個月的銀行，信用是很重要的一個依據，花旗夜間的值班主管林冠伶，Staff No.2336，也是我要讚賞她的人，不知道人美不美，但聲音好聽，感謝花旗在些月當中，沒有對我做任何法定程序要做的措施，因為我繳款都很正常，反而是另外一些二線的銀行先把我內部停卡，花旗這位夜間的值班主管林冠伶，他一直鼓勵我，也了解我繳款的記錄，給我協助和加油!!我真的很感激她!!

在這麼多銀行打交道的經驗中..除了勢力..還是勢力…停你的卡..扣你的薪水..拍賣你的房子…這就是銀行的工作權責，完全不考慮客戶經濟的力場，但花旗讓我真的很貼心，仔細聽著客戶的需求，因為客戶只是暫時性的經濟問題，而提供讓我更沒有擔的解決方式，而且不是叫我再借錢!!!反而給我一些時間處理這些債務，讓我在這段期間可以好好處理胞兄的事情。

    做公益是好事，懂得怎麼利人性的弱點去募集資金，這種公益團體的行銷手法真的厲害!!
安養院離屏東火車站不遠的地方，筆者曾經到過這個地方..臨近一些補習班..
大家有空可以以去參觀，到底照顧了多少需要被幫助的植物人??
有需要成立一個案養中心嗎!?
募款成立一個安養中心....照顧植物人...和種樹不一樣...

  我曾看過一篇文章，他寫道：「公司可以給你一個職位，但它卻不能給你應有的尊重」，因為無論你是多高階的主管，那都只是一個職稱，因為職場倫理那只是一個命令的服從而不是真正的尊重

在我們公司有一個負責清潔的陳阿姨，三不五時就會從家裡煮了一些綠豆湯和自己做一些餅乾到公司和我們分享，也順便請教每個同事口味怎麼樣，一開始我們都以為阿姨要自己去創業，後來才知道背後的故事，因為陳阿姨原本有一個小孩，年紀也都與我們差不多，但不幸的在一次的車禍去逝了，所以他看到我們這些同事相處的情況，也讓他想起他的兒子，所以他把我們當成他的小朋友一樣看待，有空就煮一些好料的，慰勞一下大家的辛勞。

他的職務雖然是一個基層的工作，但同事間對她的尊重卻超越了許多高階主管，恩主公也提到：「善之源，為人處事，愛家庭、朋友及社會，就能遠離暴戾之氣，而擁有平安的生活。」這不就印證了陳阿姨對大家的付出嗎！而且大家體會陳阿姨的辛勞，大多數的人都很自動的保持環境的清潔。因為我是獨立的辦公室，平常的訪客也很多，所以陳阿姨都會特意的讓我的辦公室一塵不染，相較其他同部門的主管，我獲得的額外福利比他們卻時來得多。