乾旱大地的一滴雨

隨著資訊科技的發達，使得社會環境瞬息萬變，但文明的進步卻把貧富差距拉得更大，貧窮的人口卻呈現不減反增的現象，文明的進步正在吞食著大前研一教授提出的「M型社會」中產階級，代表富裕與安定的中產階級，目前正快速消失中，其中大部分向下沈淪為中、下階級，導致各國人口的生活方式，從∩型轉變為M型社會。

而隨著社會公益的議題受到重視，加上在非營利組織快速的成立，企業開始嘗試與非營利組織合作，將公益活動視為一種理念商品運用在產品的行銷策略中，這種兼顧行銷利潤、提升企業形象雙重目標的產物—即為「公益行銷」（Caused-Related Marketing,  CRM)，當公益行銷越來越盛行，效果越來越好時，誰會得到最大的利益?

感動讓許多民眾關心進而參與公益活動，但如果將公益轉換成一種理念的傳遞，不以商品為主，而是因為這樣的理念，促使更多的企業實踐對企業社會責任的付出，也因為企業的拋磚引玉形成一種公益的差異化，加上民眾的支持與認同參與，讓社會成為真正的受益者，當越多的企業參與、也有更多民眾選擇支持對社會責任投入較高的企業，這是否將使「行銷公益」的概念推展到更多的層面。

以日本Volvic曾經做過一個成功的公益行銷活動為例，「喝水做公益」只要買一公升的水，就能提供十倍的乾淨安全水給遠在非洲的人，在短短二個月內，就捐了712,240,260公升的水到馬利共和國。特別的是1L換成的10L，並不是只10L水，而是提供當地能開發並維持10L水的技術能力。亳無疑問的，這是一個令人感動的跨國救援，也是成功的企業行銷活動。

活動網址連結http://www.volvic.co.jp/csr/1lfor10l/index.html

但如果是以行銷公益的概念，消費者只支持並且參與有加入這個活動的礦泉水公司，活動結束後的結果應該不止如此。

 
                                   活動宣傳影片，轉載自volvic公司